Grand Prix 2013 des Stratégies de communication

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Le palmarès du Grand Prix Stratégies des stratégies de communication 2013 a été dévoilé mercredi 4 décembre à Paris, devant un public de professionnels du marketing, de la communication et des médias. Ce Grand Prix constitue un instantané du meilleur de la création et des stratégies au service des marques, un « best case » précieux pour les annonceurs comme pour les agences.

Culture RP y était…


RELATIONS PUBLICS

Grand Prix : Le musée de la Grande Guerre du Pays de Meaux obtient, avec son agence DDB Paris, le Grand Prix Stratégies des relations publics 2013 pour son opération « Facebook 1914 ». DDB Paris pour le musée de la Grande Guerre du Pays de Meaux a obtenu également le Grand Prix.

 

Produits Grand Public
Prix et prix spécial : Fred & Farid Group (Kids Love Jetlag) pour Carambar (Mondelèz International)

Mention : Self Image pour la Fédération française du sport automobile (FFSA)

Célébrations et Anniversaires
Prix
: Mot compte double pour Damart

Grandes causes, campagnes d’intérêt général, programmes de prévention
Mention
: Florence Gillier & Associés pour l’OCH (Office chrétien des personnes handicapées)

Communication business to Business, communication spécialisée
Prix
: Capital Image pour l’Association François Aupetit et Abb Vie

Affaires publiques et lobbying
Prix : Havas Worldwide Paris pour Les Restaurants du cœur

Campagne Communication corporate, institutionnelle ou financière
Prix et Grand prix : DDB Paris pour le musée de la Grande Guerre du Pays de Meaux

Mention : LJ Corporate pour Sphere

COMMUNICATION EDITORIALE

Grand Prix : M&C Saatchi Corporate pour la CFDT

La centrale syndicale remporte le Grand Prix Stratégies 2013 de la communication éditoriale pour sa nouvelle plateforme de communication conçue par M&C Saatchi Corporate. «Ligne éditoriale convaincante et bien soutenue», «ouverture à l’extérieur intéressante pour un syndicat», «jolie réussite technique»… si les délibérations du jury du Grand Prix Stratégies de la communication éditoriale 2013 ont été animées pour attribuer la première marche du podium, les éloges n’ont pas manqué sur la qualité du dispositif de communication de la CFDT (Confédération française démocratique du travail).

Supports ou dispositifs de communication éditoriale interne
Prix : Babel Stratégies & Communication pour la SNCF

Dispositifs de communication éditoriale externe
Prix et Grand prix : M&C Saatchi Corporate pour la CFDT

Mention : Prisma Creative Media pour Parmigiani

Supports de communication éditoriale externe
Mention : Textuel La Mine pour Weber

Rapports annuels et d’activité-entreprises cotées
Prix : Aristophane pour ABC arbitrage

Rapports annuels et d’activité-entreprises non cotées
Prix : Atelier Chevara – Marge Design pour le médiateur national de l’énergie

Mention ex-aequo : Aristophane pour le PMU

Mention ex-aequo : Verbe/Publicis Consultants pour la Caisse des dépôts

Brochures, yearbooks
Mention : M&C Saatchi Corporate pour la SNCF

COMMUNICATION EVENEMENTIELLE

Grand Prix : Le groupe de luxe LVMH remporte le Grand Prix Stratégies 2013 de la communication événementielle pour son opération «Les journées particulières». Les 15 et 16 juin dernier, LVMH recevait dans quelques-unes de ses plus belles demeures en Europe. Pour la deuxième fois, des maisons du groupe de luxe français ouvraient les portes de leurs rêves au grand …
Havas Worldwide Paris pour LVMH a aussi obtenu le Grand Prix.

Dispositifs événementiels de communication interne ou de recrutement
Prix : DDB Live (Human Live) pour Teva Laboratoires

Dispositifs événementiels de communication business to business
Prix et Prix des Etudiants : Auditoire pour Renault Trucks

Mention : We Love Art pour Google

Dispositifs événementiels de communication externe de relations publics
Prix : Le Public Système (avec Hopscotch pour la médiatisation et Heaven pour le
site Web) pour Microsoft

Coup de coeur du jury : Grand Lyon Habitat (en interne)

Mention : PS Live et C’est dit, c’est écrit pour Purina Petcare (Nestlé)

Dispositifs événementiels de communication grand public-image
Prix et Grand prix: Havas Worldwide Paris, Havas Event, Havas Productions pour LVMH

Dispositifs événementiels de communication grand public-expérience de marque, activation
Prix : Novembre pour Puma

Mention : Ubi Bene pour Danone Eaux France

COMMUNICATION D’ENTREPRISE ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES

Grand Prix : Publicis Consultants pour le Service d’information du gouvernement
Le 8 mars 2013, «Journée de la femme», on pouvait lire dans le carnet du Figaro et de Libération le faire-part de naissance d’une petite Léa… Sauf que dès les premières lignes on apprenait que la petite fille n’était pas encore née… mais que «si rien ne change» dans quelques années, elle aurait un salaire et une retraite inférieurs de 25% et 35% à ceux des garçons nés la même année…

 


 

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COUP DE CŒUR du JURY
Le Groupe La Poste (en interne)
Afin d’impliquer ses parties prenantes dans la révision de son plan stratégique, le groupe La Poste a imaginé un atelier ludique sous forme de «serious game», auquel pouvaient participer ses différentes cibles en interne comme en externe. Un site extranet permettait de participer à l’atelier en ligne et de remonter les idées de son équipe. ..

Lire la suite, voir la fiche technique et tous les visuels

Communication interne ou de recrutement
Prix : TBWA Corporate pour l’armée de terre

Mention : ORC, communication corporate & métiers pour Mondelèz International

Campagnes d’intérêt général
Prix et Grand prix : Publicis Consultants pour le Service d’information du gouvernement

Mention : New BBDO pour INPES – Institut national de prévention et d’éducation à la santé

Communication d’entreprise
Prix : Fred & Farid Group (Kids Love Jetlag) pour Carambar – Mondelèz International

Mention ex-aequo : W & Cie pour FNTP

Mention ex-aequo : Babel Stratégies & Communication pour Institut Pasteur

Communication des collectivités territoriales
Mention : Phileas pour Brest Métropole Océane

Grand Prix des stratégies de communication / Communication d’Entreprise 2013
Coup de coeur : Le Groupe La Poste (en interne)

Afin d’impliquer ses parties prenantes dans la révision de son plan stratégique, le groupe La Poste a imaginé un atelier ludique sous forme de «serious game», auquel pouvaient participer ses différentes cibles en interne comme en externe. Un site extranet permettait de participer à l’atelier en ligne et de remonter les idées de son équipe. Conçu en interne, le dispositif reprenait le concept créatif de la campagne publicitaire du groupe, «Pliages». En moins de 100 jours, 150 000 postiers réunis en 23 000 ateliers ont émis plus de 45 000 idées.

Plus d’informations sur le site Stratégies.fr

 

 

 

Marc Michiels :

– Chargé de la ligne éditoriale, Interviews : Culture RP
– Community Manager : @Culturerp  @Argusdelapresse
Artiste, Écrivain et Critique Littéraire : @lemotlachose @LaCauselit

 

 

 

 

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