Un petit rayon de Com'

Marc de Ladoucette - La galerie Marc de Ladoucette est spécialisée dans l'édition d'objet de prestige en porcelaine. L’art de communiquer pour gagner en visibilité. Dans le domaine de l’édition d’objets en porcelaine depuis des années, je travaillais sans avoir recours à la communication avec les médias et effectivement je n’ai jamais vu un de mes objets dans un magazine ! Puis, j’ai eu l’opportunité de rencontrer Monsieur Claude Picasso qui m’a donné l’autorisation de reproduire huit dessins de Pablo Picasso sur des objets fonctionnels (tasses, assiettes, vases…). Pour cette nouvelle aventure il me fallait communiquer enfin dans la presse et de manière efficace pour mettre en avant et rapidement le côté « nouveauté » de cette collection. J’ai donc fais appel à une attachée de presse indépendante, rencontrée via le « bouche à oreille ». Son expertise m’a été et reste aujourd’hui d’une grande aide. Je ne recherche pas la quantité mais la qualité et mon attachée de presse l’a bien compris.

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Quel look pour un DirCom ? Par Frédéric Fougerat - Vice-président Communication du groupe Ethypharm Enseignant à l’ISCPA-Institut des médias de Paris. La question du look au travail est récurrente chez les jeunes recrues, comme chez les séniors, sans qu’il puisse, pour autant, exister de réponse unique et définitive à cette problématique. Au bureau, en représentation ou pour un entretien de recrutement : quel look faut-il adopter ? Les interrogations sont nombreuses et les réponses doivent être nuancées pour cette question parfois existentielle pour les juniors et pas nécessairement réglée pour les plus confirmés. Faut-il adopter un look spécifique à l'entreprise au risque d’y perdre sa personnalité ? Faut-il rester soi-même au risque de dénoter ? Faut-il plutôt afficher sa créativité ou sa position hiérarchique ? Faut-il affirmer sa personnalité ou la modérer ? Si un collaborateur est avant tout recruté pour ses compétences, et un cadre pour son expérience, en arrivant dans une entreprise ou dans toute organisation publique ou privée, ils vont aussi devoir intégrer un ensemble, un groupe, et participer à la vie d’une collectivité organisée. Ils ne peuvent l’ignorer et doivent donc prendre en compte cette donnée. L’image qu’ils renvoient n’est pas neutre et produit un impact professionnel. Dès l’entretien de recrutement, avant de pouvoir présenter et valoriser ses compétences, le candidat va devoir paraître crédible, tant par rapport au poste qu’il occupe éventuellement déjà, que par rapport au poste qu’il convoite. La première impression, souvent décisive dans les relations humaines, sera basée sur l’apparence, le comportement et l’attitude. Le look participe donc pleinement à cette première impression.

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NOMINATIONS JUIN 2011 Vous êtes journaliste de la presse écrite, audiovisuelle ou numérique ? Vos fonctions évoluent et vous êtes nominé dans une rédaction ? Votre média fait évoluer sa charte graphique, sa stratégie ? Vous souhaite annoncer l’arrivée d’un nouveau média ? PRESSE PAPIER Nouvelle recrue pour Press News : il s’agit de Sahra SAOUDI, Delphine SOULAS, quant à elle, est partie de Presse news pour rejoindre Stratégies. Marie-Claude DECAMPS (chef du service international) quitte le Monde en juin : son remplacement est en cours. Emeline CAZI (cellule investigation du Parisien) intègre la rédaction au service Enquêtes. Valérie BRIOUX est nommée chef de service Informations générales du Parisien, elle remplace Eric DECOUTY. PRESSE AUDIOVISUELLE TF1 : Jean-François LANCELIER est nommé Directeur général des Antennes, des programmes et de la Production du groupe TF1. Il a en charge la politique éditoriale, les arbitrages, et les décisions concernant les Antennes du groupe, gratuites et payantes, à l'exception d'Europsport et de LCI. Laurent STORCH est nommé Directeur Général Adjoint Production. PRESSE NUMERIQUE Refonte courant mai 2011 du site internet de L’Express Styles : en plus de proposer une nouvelle ergonomie, le média souhaite renforcer les liens avec sa communauté on-line et proposer deux offres communautaires aux annonceurs. Matthieu BRUCKMULLER arrive à 20 minutes.fr au service économie, son remplacement est en cour au sein de la rédaction de Figaro Classifieds.

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Ma journée d’attachée de presse par Florence Deniau Consultante en Communication Une journée type ? Je n’en ai pas et c’est bien pour cela que j’ai choisi ce métier. Etre freelance en communication implique des jours qui ne se ressemblent pas, sauf être toujours sur le qui-vive. Savoir ce qui se passe dans le monde, dans mon monde. Je commence tôt car je travaille de chez moi et m’afflige des horaires sinon… c’est la déprime. Travailler en peignoir et chaussons Droopy ce n’est pas mon style et surtout cela me coupe l’énergie, même la voix au téléphone change, on devient plus mou et dilettant. J’aime être tôt « au bureau », certainement dû à mes habitudes en pays anglo-saxons. Le matin, c’est un vrai plaisir de découvrir les news sur le Net en buvant mon café avant la ballade matinale avec mon chien James. Je commence par répondre aux emails qui attendaient depuis la veille ou sont arrivés la nuit car je travaille avec l’étranger, et à envoyer ceux demandant une réponse dans la journée. A 9h, je suis fin prête pour attaquer. Mes clients sont dans des domaines différents et ont des petites structures donc le contact entre nous est très humain et c’est ce qui me fait me lever le matin. J’ai toujours pensé que la vie c’est tous les jours et qu’il faut aimer ce que l’on fait et les gens qui en font parti : Life is not a dress rehearsal. C’est peut-être naïf mais cela fonctionne pour moi ! J’aime voir une parution comme si c’était la première jamais reçue. L’envoyer à mon client et qu’il soit content, non blasé. Seules les petites structures m’apportent cette petite joie. Comme un bon point dans le cahier d’école.

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Créativité RP : Etre original pour devenir visible ? Faut-il être audacieux, impertinent et original pour jouir d’une visibilité médiatique ? L’Observatoire des RP de l’Argus de la presse publie un ouvrage sur ce thème qui anime chaque jour les professionnels de la communication et des médias.

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Créée en 2006, Patrimoine TV est la première web TV financière française. Fondée sur un pari (l’avènement de la vidéo sur le net) et très innovante, axée sur la mise en valeur des acteurs de la finance, cette web TV pas comme les autres s’est rapidement imposée comme un média incontournable du secteur. Bodgan KOWAL, Rédacteur en Chef, Responsable du pôle audiovisuel de Patrimoine TV, nous éclaire sur la ligne éditoriale de ce média atypique. Quel est le positionnement de Patrimoine TV et quelle est son audience ? Nous interviewons et faisons réagir les principaux acteurs du monde de la finance, de l’assurance-vie et de l’Asset Management. Nous réalisons des émissions en studio et des reportages tournés en France et à l’étranger, disponibles selon les cas en version gratuite ou payante. Ayant une expérience de la presse écrite et de la télévision, j’ai eu dès 2006 la certitude que la vidéo prendrait une place conséquente sur le web ; A l’époque, les connexions n’étaient pas excellentes et nous avons pris le risque de créer de toutes pièces des formats innovants dans l’univers des médias financiers. Bien que la finance française soit un milieu assez restreint, 30 000 acteurs environ, nous enregistrons une moyenne de 120 000 connexions mensuelles et nos vidéos sont très reprises. Nos principaux auditeurs sont aujourd’hui les gérants de fortune, banquiers, assureurs, journalistes financiers, étudiants… Il est capital pour nous d’humaniser la finance grâce à la vidéo. Notre marque de fabrique consiste à mettre en valeur nos invités, notre plateau, et de fournir un important travail préparatoire sur les sujets que nous traitons, dans un souci d’intégrité et de transparence vis à vis de notre audience.

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Sandrine Giraud, Responsable du Pôle Contacts Médias Rayonner dans ses RP grâce à un réseau de contacts médias bien ficelé Depuis toujours, contacter les journalistes, pigistes, présentateurs, est devenu chose aisée mais leur réceptivité aux messages qui leur sont adressés a évolué en proportion. Surinformés, parfois à saturation, ils délaissent autant les communiqués de presse qui ne les concernent pas que ceux véhiculant des messages trop commerciaux. Aujourd’hui plus que jamais, les journalistes doivent être compris et reconnus pour ce qu’ils sont. Parfois simultanément pigistes et blogueurs, souvent animateurs et chroniqueurs il faut intégrer la connaissance de l’individu pour assurer la reprise de sa communication et démultiplier sa visibilité dans les médias. De plus, il est essentiel de contacter les journalistes en leur adressant des actualités qui les concernent. Ne pas considérer leur spécialité rédactionnelle c’est prendre le risque de ne pas être repris et d’essouffler le journaliste. La « connaissance du journaliste » est donc capitale. Réussir à engager un vrai dialogue avec lui et maintenir le contact est essentiel pour marquer sa différence et faire preuve d’une réelle valeur ajoutée.

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Anne Taudin, Responsable des services Créatifs et Digitaux Lewis France Quels sont les effets de l’irruption du Web social sur la communication ? Selon les résultats de notre récente étude visant à mieux identifier les attentes des directeurs marketing et communication (voir post), les annonceurs misent aujourd’hui à la fois sur les relations publiques (43,9%) et les réseaux sociaux (40,2%) pour bâtir leur stratégie de communication de marque. Le Web social s’impose incontestablement comme le nouvel axe privilégié de communication par les professionnels du secteur. Coordonner sa stratégie pour inclure le Web social reste toutefois problématique pour les entreprises : comment segmenter sans cloisonner, intégrer son approche ou unifier sa démarche sans affaiblir son impact et surtout qui impliquer en interne et à l’externe ? De nombreuses pistes peuvent être explorées par l’entreprise selon son ADN, sa philosophie et son organisation. Le Web social, c’est avant tout l’échange et le dialogue immédiat, permanent et interactif avec ses communautés. Il s’agit d’être à leur écoute, de les comprendre, partager leurs valeurs. La communication se fait en conséquence en privilégiant qualité, pertinence et franchise. Pour un bon référencement, une marque doit également être explicite et omniprésente. C’est pourquoi le contenu est roi.

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Didier Chevalier Directeur Commercial et Marketing de l’Argus de la presse « Créativité RP : Être original pour devenir visible » Pourquoi la question de la créativité dans les relations publiques s’impose-t-elle si fortement aujourd’hui ? Est-ce un effet de mode ? Est-ce la traduction de la volonté de quelques uns de se démarquer ? Ce mouvement emporte-t-il des changements dans les relations entre annonceurs, agences, médias et le public ? Autant de questions que nous avons souhaité voir abordées dans le cadre du Programme Culture RP à l’Argus de la Presse, au point d’en publier une étude en donnant la parole aux acteurs de la communication. Au fil des différents échanges que nous avons avec nos partenaires, il ressort des tendances, des vérités du moment, rien d’absolu bien évidement. L’encombrement médiatique impose aux marques de se distinguer, ce qui ne veut pas dire parler plus fort que les autres dans ce brouhaha, mais plutôt différemment, porter une originalité. C’est là que les difficultés commencent, mais se rendre visible en passe par là. La recherche de l’originalité va naturellement donner de l’importance à la forme au détriment du fond, on va donc véhiculer des valeurs en plus de l’information; autant que ce soit celles de la marque, de l’organisation qui porte cette marque. Peut être sommes-nous en train de dire finalement que c’est une façon de créer de l’échange avec le public? Les médias sont partie prenante à cet échange. Ce que nous pouvons attendre de cette collaboration c’est que les valeurs communiquées soient diffusées pour accompagner l’information.

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