Ma journée d’attachée de presse dépend de deux facteurs…
Jennifer Potts – Consultante de l’Agence Cap&Cime Ma journée type dépend de deux facteurs : soit je suis à l’agence dans nos locaux rue Royale à
2 juillet 2010
Jennifer Potts – Consultante de l’Agence Cap&Cime Ma journée type dépend de deux facteurs : soit je suis à l’agence dans nos locaux rue Royale à
Information Presse & Communication, première association professionnelle des attachés de presse et communiquants, en partenariat avec l’ACFCI, Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie, a présenté en mars dernier les résultats d’une enquête flash sur les pratiques de communication dans le contexte économique actuel.
Pourquoi une telle étude ?
MLC : Réalisée durant le dernier semestre auprès de 100 communicants (65% en entreprise, 35% en agences), cette enquête avait pour objectif de donner un instantané des évolutions des pratiques de communication : outils privilégiés ou sacrifiés, évolution et répartition des budgets, changements dans les relations de collaboration entre entreprise et prestataires…
Sandrine Charpentier , directrice de l’Agence SC Conseil.
Relations presse et e-reputation : de la cause à l’effet ?
Qui sont nos contacts privilégiés aujourd’hui en tant qu’agence de relations presse ? Qu’attendent de nous nos clients ? Deux questions essentielles, voire existentielles, qui font notre quotidien dans la pratique de nos métiers. Les frontières tombent et les relations presse sont un territoire en perpétuel mouvement qui doit pénétrer de nouveaux réseaux et s’adapter à de nouveaux codes.
Samia Debeine Bounoua – Directrice & fondatrice de l’agence VILLAGE RP – Agence conseil en Relations Presse, Publiques & nouveaux media.
RP 2.0 à l’ère du community manager
Entité hétérogène, en constante évolution, les nouveaux media nous ont fait passé d’une communication dite verticale à une communication horizontale, où citoyens, prescripteurs, entreprises, consommateurs, sont potentiellement devenus producteur de contenus. Une opportunité majeure qui offre aux RP un formidable outil de communication bidirectionnel…
Natalia Eude – BIVB
Une journée de consultant…à Pékin
La journée que je vais vous raconter pourra vous paraître, à première vue, hors du commun et pourtant j’ai déjà vécu plus de dix journées similaires depuis le début de l’année. Fleishman-Hillard, agence internationale de conseil en communication, gère en effet de nombreux budgets d’envergure internationale, comme par exemple mon client, Le Bureau interprofessionnel des vins de Bourgogne (BIVB), pour qui nous gérons sa stratégie de communication à l’exportation, notamment dans une quinzaine de pays dans le monde.
Stéphane Attal – Directeur Général de l’agence Zap!
Quelle est, selon vous, l’importance des relations presse dans une stratégie de communication?
Les relations presse prennent de plus en plus une dimension stratégique car elles interviennent dans la construction de la réputation de l’entreprise. Elles permettent de créer des contacts avec la presse mais celle ci est un relai d’information et d’opinion auprès de toutes les parties prenantes de l’entreprise, des actionnaires aux clients en passant par l’interne ou les partenaires sociaux.
Stéphane Boucher Directeur du Développement – RED BUTTON
Non, ce n’est plus un « buzz word » comme il en apparaît chaque année dans le monde du marketing et de la communication ! Le buzz est une technique désormais intégrée dans les stratégies marketing de nombreuses entreprises pour susciter curiosité et intérêt autour d’un nouveau produit, d’une offre ou de manière plus globale autour de l’image de leur marque. S’inscrivant dans une approche innovante de la communication, le buzz utilise les médias plus comme « objet » de communication que comme « relais ».
Anne Schuhmacher – Directeur de la Communication, Christofle.
Quelle est, selon vous, l’importance des relations presse dans une stratégie de communication?
Les relations presse sont indispensables à l’entretien du capital « marque » et à sa bonne visibilité, en conformité avec la stratégie générale de l’entreprise. Elles sont donc prépondérantes au sein d’une stratégie de communication. Au risque de répéter mes prédécesseurs interviewés dans cette rubrique, dans des temps difficiles où les achats d’espace sont revus à la baisse, voire annulés, elles revêtent une dimension d’autant plus importante.
Catherine BARBEROT – Agence Comme par Enchantement.
RP et les parcs de loisirs : échappées belles …
Maintenir le cap, progresser chaque année, est un challenge pour tous. Ceci est encore plus vrai pour les parcs familiaux, privés qui résistent à la forte concentration du secteur. Pour équilibrer leurs investissements annuels par une croissance de fréquentation, les parcs affutent leur stratégie de communication.
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