A l’occasion de la sortie de son dernier livre blanc écrit par Aurélie Siou, Directrice Influence Communication & Relations Publics, Cision a publié un manifeste pour un monde de l’influence professionnelle, positive et éthique. Nous vous proposons de découvrir ce qu’il en est !

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Les recos de Culture RP

Les priorités des journalistes ont-elles changées ? 2 années de pandémie ont-elles fait émerger de nouvelles sources d’informations et quelles sont leurs attentes face aux communicants ? Éléments de réponse dans l'étude que Cision vient de sortir …
Où en sont les marques en matière d'engagement ? Le mouvement s'accélère-t-il et comment les entreprises s'organisent-elles ? Les critères ESG s'imposent-ils ? Éléments de réponse dans le replay du webinar …

Tous les mardis de 12h00 à 12h30 : Culture RP en public sur

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NOMINATIONS JUIN 2011 Vous êtes journaliste de la presse écrite, audiovisuelle ou numérique ? Vos fonctions évoluent et vous êtes nominé dans une rédaction ? Votre média fait évoluer sa charte graphique, sa stratégie ? Vous souhaite annoncer l’arrivée d’un nouveau média ? PRESSE PAPIER Nouvelle recrue pour Press News : il s’agit de Sahra SAOUDI, Delphine SOULAS, quant à elle, est partie de Presse news pour rejoindre Stratégies. Marie-Claude DECAMPS (chef du service international) quitte le Monde en juin : son remplacement est en cours. Emeline CAZI (cellule investigation du Parisien) intègre la rédaction au service Enquêtes. Valérie BRIOUX est nommée chef de service Informations générales du Parisien, elle remplace Eric DECOUTY. PRESSE AUDIOVISUELLE TF1 : Jean-François LANCELIER est nommé Directeur général des Antennes, des programmes et de la Production du groupe TF1. Il a en charge la politique éditoriale, les arbitrages, et les décisions concernant les Antennes du groupe, gratuites et payantes, à l'exception d'Europsport et de LCI. Laurent STORCH est nommé Directeur Général Adjoint Production. PRESSE NUMERIQUE Refonte courant mai 2011 du site internet de L’Express Styles : en plus de proposer une nouvelle ergonomie, le média souhaite renforcer les liens avec sa communauté on-line et proposer deux offres communautaires aux annonceurs. Matthieu BRUCKMULLER arrive à 20 minutes.fr au service économie, son remplacement est en cour au sein de la rédaction de Figaro Classifieds.

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Ma journée d’attachée de presse par Florence Deniau Consultante en Communication Une journée type ? Je n’en ai pas et c’est bien pour cela que j’ai choisi ce métier. Etre freelance en communication implique des jours qui ne se ressemblent pas, sauf être toujours sur le qui-vive. Savoir ce qui se passe dans le monde, dans mon monde. Je commence tôt car je travaille de chez moi et m’afflige des horaires sinon… c’est la déprime. Travailler en peignoir et chaussons Droopy ce n’est pas mon style et surtout cela me coupe l’énergie, même la voix au téléphone change, on devient plus mou et dilettant. J’aime être tôt « au bureau », certainement dû à mes habitudes en pays anglo-saxons. Le matin, c’est un vrai plaisir de découvrir les news sur le Net en buvant mon café avant la ballade matinale avec mon chien James. Je commence par répondre aux emails qui attendaient depuis la veille ou sont arrivés la nuit car je travaille avec l’étranger, et à envoyer ceux demandant une réponse dans la journée. A 9h, je suis fin prête pour attaquer. Mes clients sont dans des domaines différents et ont des petites structures donc le contact entre nous est très humain et c’est ce qui me fait me lever le matin. J’ai toujours pensé que la vie c’est tous les jours et qu’il faut aimer ce que l’on fait et les gens qui en font parti : Life is not a dress rehearsal. C’est peut-être naïf mais cela fonctionne pour moi ! J’aime voir une parution comme si c’était la première jamais reçue. L’envoyer à mon client et qu’il soit content, non blasé. Seules les petites structures m’apportent cette petite joie. Comme un bon point dans le cahier d’école.

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Célia Pénavaire, Chief Community Manager des Echos En septembre 2010, à l’occasion de la refonte de la maquette des Echos sur l’ensemble des supports, Célia Pénavaire a été nommée Chief Community Manager du quotidien. Elle a accepté de recevoir Culture RP pour faire découvrir sa fonction qui occupe une place croissante dans les métiers de l’information et de la communication. Le Community Manager est une fonction nouvelle dont on entend parler de plus en plus; quel est votre rôle au sein de la rédaction des Echos ? Les Echos est l’une des première rédactions à avoir mis en place la convergence web et papier. Aujourd’hui, notre communauté vit avec le papier, le web, les tablettes et les smartphones. Il faut prendre en compte et trouver l’équilibre entre ces supports. Lors de la refonte de la maquette en septembre 2010, les Echos m’ont nommée Community Manager. J’ai en main la gestion de la communauté et la visibilité de la marque les Echos et de ses contenus sur les réseaux sociaux. Mon rôle est d’amener de nouveaux lecteurs vers les Echos et de les fidéliser. Pour cela, je sélectionne et diffuse les informations et interagit avec eux. Quelles sont les qualités d’un bon community manager ? L’intuition. Il y a quelques bases à connaître mais aucune règle n’est gravée dans le marbre. On apprend en marchant. Mon rôle est de « sentir » l’info qui va marcher. Je suis aux Echos depuis 6 ans, j’ai la culture maison, je maîtrise la ligne éditoriale, mais il y a une part d’intuition dans mon activité.

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Créativité RP : Etre original pour devenir visible ? Faut-il être audacieux, impertinent et original pour jouir d’une visibilité médiatique ? L’Observatoire des RP de l’Argus de la presse publie un ouvrage sur ce thème qui anime chaque jour les professionnels de la communication et des médias.

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Créée en 2006, Patrimoine TV est la première web TV financière française. Fondée sur un pari (l’avènement de la vidéo sur le net) et très innovante, axée sur la mise en valeur des acteurs de la finance, cette web TV pas comme les autres s’est rapidement imposée comme un média incontournable du secteur. Bodgan KOWAL, Rédacteur en Chef, Responsable du pôle audiovisuel de Patrimoine TV, nous éclaire sur la ligne éditoriale de ce média atypique. Quel est le positionnement de Patrimoine TV et quelle est son audience ? Nous interviewons et faisons réagir les principaux acteurs du monde de la finance, de l’assurance-vie et de l’Asset Management. Nous réalisons des émissions en studio et des reportages tournés en France et à l’étranger, disponibles selon les cas en version gratuite ou payante. Ayant une expérience de la presse écrite et de la télévision, j’ai eu dès 2006 la certitude que la vidéo prendrait une place conséquente sur le web ; A l’époque, les connexions n’étaient pas excellentes et nous avons pris le risque de créer de toutes pièces des formats innovants dans l’univers des médias financiers. Bien que la finance française soit un milieu assez restreint, 30 000 acteurs environ, nous enregistrons une moyenne de 120 000 connexions mensuelles et nos vidéos sont très reprises. Nos principaux auditeurs sont aujourd’hui les gérants de fortune, banquiers, assureurs, journalistes financiers, étudiants… Il est capital pour nous d’humaniser la finance grâce à la vidéo. Notre marque de fabrique consiste à mettre en valeur nos invités, notre plateau, et de fournir un important travail préparatoire sur les sujets que nous traitons, dans un souci d’intégrité et de transparence vis à vis de notre audience.

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